使 成本削减成为长期战略 这对于雄心勃勃的中小型企业 尤为重要。在企业层面，通过 电话系统削减成本就是大规模地获得最后的几个微观效率。对于中小型企业，这是关于利用财务灵活性与更大的参与者竞争。滚动到此德勤研究的第六页（保存以繁荣），您会注意到在 大流行之后， 成本节约被提上了议事日程。据德勤称： 与 之前的水平相比，追求成本削减目标超过 的中小型企业的百分比增加了 全球三家公司中有两家 现在的成本削减目标超过。
为实现这些目标，您的 成本削减心态应着眼于长期，将其他业务领导者从日常管理中解放出来。您的新 系统应该意味着更少的时间花在救火上 欧洲手机号码列表 更多的时间花在解决更高级别的战略挑战上。 底线：节省 成本是实现数字化成熟的一部分 上面提到的德勤 储蓄兴旺 统计数据指向一件事。后疫情时代的经济鼓励更多中小企业更加自信地追求数字化成熟度。 这只是中小型企业应通过节省 成本来加速数字化转型的原因之一。 什么是数字成熟度？ 这是一个有用的引用，巧妙地总结了数字成熟度。 数字化成熟度是基于当前的技术栈、人力资源和数字技术快速响应或利用市场机会的能力。
这是一个组织不仅从数字技术的角度，（包括人员、文化和流程）进行数字化转型以实现业务成果的能力。 首席执行官 数字成熟不会一蹴而就，但转向具有成本效益的基于云的电话解决方案是朝着正确方向迈出的一大步。 成本节约：如何让其他人参与进来 如果您所读的内容非常有道理，但您正在努力向其他人推销 电话成本节约的好处，那么这里有一些建议。 花时间收集特定部门的成本效益（或低效率）见解。 尝试从其他部门（包括 、销售和支持部门）获取类似的见解。