选择对您的公司重要的几个值（2-5）。
请务必具体记录每个值的含义。
与您的团队分享这些价值观，并确保每个人都达成共识。
远程工作的核心价值观包括开放沟通、及时反馈和相互尊重。
- 不要低估入职培训的重要性。
仅仅因为您的员工远程工作并不意味着您可以跳过入职流程。相反，更重要的是建立明确的系统，以确保新员工从一开始就对自己的新角色感到舒适和自信。
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介绍公司的核心价值观：帮助新团队成员了解公司的立场以及他们可以如何做出贡献。
浏览远程工作工具：向新团队成员介绍您使用的工具。
概述您的期望：解释您希望团队成员如何沟通和合作。
- 确保每个人都了解期望。
如果您的员工远程工作，设定明确的期望非常重要，以确保完成工作并按时完成任务。一种方法是通过视频或电话设置每日或每周签到。这使您可以检查进度、回答问题并提供反馈。团队成员还需要知道哪些任务需要完成以及何时完成。这可以通过创建详细的项目计划来完成，并为每项任务指定具体的截止日期。通过设定明确的期望并定期沟通，您可以更高效地管理远程团队。
4.鼓励社交互动
沟通和协作是团队成功的关键。鼓励团队成员定期公开沟通将有助于确保每个人都达成共识并朝着相同的目标努力。与工作相关的沟通和非正式的沟通对于在团队成员之间建立密切的关系都很重要，因此不要鼓励与工作无关的聊天和非正式的参与。
鼓励社交互动（图片来源）
团队成员之间的协作至关重要，因为它可以提出不同的想法和观点。这有助于建立一支更具凝聚力和生产力的团队。